Aber auch hier hört es noch nicht auf. Jeder und jede kann als Leader auftreten. Denn beim Leadership-Konzept geht es um viel mehr als nur darum, das Personal eines Unternehmens oder einer Organisation zu managen. Echte Leader inspirieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie sind in der Lage strategisch zu denken, eine Vision und Ziele zu definieren und zu kommunizieren. Dadurch setzen sie den Rahmen für die Arbeitsweise des Teams und motivieren sie, diese Ziele zu erreichen. Dabei setzen sie sich für die Entwicklung der Kolleginnen und Kollegen ein und schaffen eine positive Arbeitsumgebung, in der jeder sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Leader sind oft Innovatoren und Treiber für Veränderung. Sie denken über den Tellerrand hinaus und suchen nach neuen und besseren Wegen, um Probleme zu lösen und die Organisation voranzubringen.
Leadership-Fähigkeiten
Warum Führung ein Thema für alle ist
Leadership ist ein Thema für Führungskräfte - Könnte man zumindest meinen. Doch es sind heutzutage nicht nur Team-, Abteilungs-, Bereichsleitende oder Vorstände, die in Unternehmen und Organisationen Führungsaufgaben wahrnehmen. Neben ihnen gibt es Personen, die nur zeitweise in einer Führungsrolle stecken oder eine rein fachliche Führungsfunktion erfüllen. Dazu zählen beispielsweise Projekt- oder Workstream-Leitende. In selbstorganisierten Teams oder Teams ohne Hierarchien müssen ebenfalls Führungsaufgaben wahrgenommen werden, sind jedoch keiner Person direkt zugeteilt. Dies führt dazu, dass Führungsverantwortung wechselt und alle Mitarbeitenden über entsprechende Führungsfähigkeiten verfügen sollten.
Kirsten Lamprechter
Welche Fähigkeiten ein Leader mitbringen muss
Organisationen brauchen Menschen, die Verantwortung übernehmen möchten und auch ohne offiziellen Titel ihre Leadership-Fähigkeiten im Sinne des Unternehmens, d.h. ausgerichtet auf die gemeinschaftlichen Ziele einsetzen. Gute Koordination und der richtige Einsatz dieser Fähigkeiten machen den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus.
Leadership-Fähigkeiten helfen Menschen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Potenziale zu entfalten. Durch die Fähigkeit, andere zu motivieren, Vertrauen aufzubauen, Ziele zu setzen und gemeinsam daran zu arbeiten, werden Gruppen erfolgreich sein. Darüber hinaus tragen Leadership-Fähigkeiten auch zur persönlichen Entwicklung bei, da sie es Menschen ermöglichen, ihre Stärken und Schwächen besser zu verstehen und sich weiterzuentwickeln.
Es gibt eine Vielzahl von Fähigkeiten, die unter den Begriff "Leadership-Fähigkeiten" fallen. Einige davon sind:
- Kommunikation:Gute Kommunikation ist eine grundlegende Fähigkeit, die jeder Leader beherrschen sollte. Dies beinhaltet nicht nur die Fähigkeit, klar und präzise zu sprechen, sondern auch aktiv zuzuhören, Feedback zu geben und Fragen zu stellen.
- Teamplay:Ein Leader sollte in der Lage sein, Menschen zusammenzubringen, gemeinsame Ziele zu definieren und zu erreichen. Dies beinhaltet Fähigkeiten wie, Konflikte lösen zu können, Kompromisse zu finden und andere zu motivieren.
- Vertrauensbildung: Vertrauen ist eine entscheidende Komponente jedes erfolgreichen Teams. Ein Leader sollte in der Lage sein, Vertrauen aufzubauen und zu pflegen, indem er sich selbst als verlässlich und ehrlich erweist.
- Zielorientierung: Ein Leader sollte klare Ziele setzen und ein klares Verständnis davon vermitteln, wie diese Ziele erreicht werden können.
- Empathie:Ein Leader sollte die Fähigkeit besitzen, sich in andere hineinzuversetzen und zu verstehen, was sie bewegt. Dies beinhaltet auch, auf individuelle Bedürfnisse und Interessen einzugehen.
- Entscheidungsfähigkeit: Ein Leader sollte schnelle und effektive Entscheidungen treffen, basierend auf einer sorgfältigen Analyse der verfügbaren Informationen und einer klaren Bewertung der Auswirkungen jeder Entscheidung.
- Kontinuierliche Verbesserung: Ein Leader sollte sich kontinuierlich verbessern wollen und dazu lernen, um seine Fähigkeiten und die Leistung seines Teams weiterzuentwickeln.
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen
Und genauso wenig wurden diese Fähigkeiten in die Wiege gelegt. Natürlich gibt es Menschen, die gute Grundlagen zu deren Weiterentwicklung wie Charisma mitbringen. Aber grundsätzlich gilt: Durch bewusstes Training, Reflexion und Übung, können diese Fähigkeiten ausgebaut werden.
Selbst der Alltag bietet ausreichend Gelegenheit, Leadership-Fähigkeiten zu trainieren, auch wenn Sie keine Führungskraft sind. Hier sind einige Tipps:
- Ehrenamt: Freiwilligenarbeit bietet eine hervorragende Möglichkeit, Führungsqualitäten zu entwickeln. Sie können z.B. als Teamleiter für ein gemeinnütziges Projekt fungieren, Verantwortung für die Planung und Durchführung von Aktivitäten übernehmen und anderen dabei helfen, ihre Aufgaben zu erledigen.
- Verantwortung übernehmen: Eine weitere Möglichkeit, Führungsqualitäten zu entwickeln, besteht darin, Verantwortung im Freundes- und Familienkreis zu übernehmen und in schwierigen Situationen Entscheidungen zu treffen. Ob es sich um die Aktivitäten am Wochenende oder den nächsten Urlaub handelt, indem Sie das Ruder in die Hand nehmen, können Sie Ihre Fähigkeiten schulen.
- Reflektieren und Feedback einholen: Eine der wichtigsten Fähigkeiten, die ein Leader besitzen sollte, ist die Fähigkeit, sich selbst zu reflektieren und Feedback von anderen einzuholen. Indem Sie regelmäßig Ihre eigene Leistung überprüfen und Feedback von anderen einholen, können Sie Ihre Stärken und Schwächen erkennen und daran arbeiten, sich kontinuierlich zu verbessern.
Professionelle Unterstützung zum Aufbau von Leadership-Fähigkeiten
- Schulungen und Workshops: Sie bieten eine großartige Gelegenheit, um neue Fähigkeiten zu erlernen und Ihre vorhandenen Führungsqualitäten zu verbessern. Die Zahl möglicher Seminare und Kurse ist unendlich. Daher reflektieren Sie zunächst, worauf Sie sich als nächsten Entwicklungsschritt fokussieren wollen und wählen Sie gezielt aus.
- Mentoring: Durch Mentoring können Sie von den Erfahrungen und Fähigkeiten Ihres Mentors oder Ihrer Mentorin profitieren und gleichzeitig Ihre eigenen Führungsqualitäten entwickeln. Durch Mentoring lernen Sie, wie man effektiv kommuniziert, Entscheidungen trifft, Probleme löst, Verantwortung übernimmt und Teamwork fördert. Dies stärkt folglich Ihre Kommunikationsfähigkeiten, Sie lernen Vertrauen aufzubauen und kommen in den Genuss von wertvollem Feedback, um Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und daran zu arbeiten, diese zu verbessern.
- Coaching: Coaching kann eine sehr effektive Methode sein, um Leadership-Fähigkeiten aufzubauen und zu verbessern. Im Gegensatz zum Mentoring, bei dem ein erfahrener Mentor seine Erfahrungen und sein Wissen teilt, konzentriert sich Coaching darauf, das individuelle Ziel des Coachees zu erreichen. Ein guter Coach kann Ihnen helfen, Stärken und Schwächen zu identifizieren und gemeinsam mit ihm an einem individuellen Entwicklungsplan zu arbeiten. Coaching kann auch dazu beitragen, dass Sie ein tieferes Verständnis Ihrer (gewünschten) Rolle bekommen, Ihre persönlichen Werte und Überzeugungen besser verstehen und wie Sie diese in Ihre (Führungs-)Rolle integrieren können.
Das
der Tiba Coaching hilft Führungskräften, neue Leadership-Fähigkeiten auf- bzw. Vorhandene auszubauen. Das Programm konzentriert sich auf eine moderne Haltung zu Führung, Kommunikationsfähigkeiten, Selbstreflexion und Konfliktlösungsfertigkeiten.
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